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PRO CARE
Erschienen in:

01.05.2013 | Pflegepraxis / OP-pflege

Prozessoptimierung im OP

Effizienz, Effektivität und Qualität schneller und nachhaltiger steigern

verfasst von: M. Lehner

Erschienen in: PRO CARE | Ausgabe 4/2013

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Auszug

Es gibt viele professionelle Methoden, um Prozesse in einem Unternehmen zu optimieren. Radikale Verfahrensweisen wie z.B. Business Process Reengineering kurz BPR, als auch sanftere Methoden wie das Total Quality Management oder das Lean Management. Das kontinuierliche Verbesserungsmanagement ist eine Prozessoptimierungsmethode, wobei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort in die Veränderungsprozesse miteingebunden werden. Durch Implementierung des PDCA Zyklus (plan-do-check-act) in den Organisationseinheiten werden Effizienz, Effektivität und eine Steigerung der Qualität schneller und nachhaltiger erreicht. …
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Literatur
Bölicke C. (2007): Standards in der Pflege. entwickeln — einführen — überprüfen. 1. Auflage, München.
König J. (2007): Was die PDL wissen muss.
Das etwas andere Qualitätshandbuch in der Altenpflege. 3. Auflage, Hannover.
Mittelmann A. (2011): Werkzeugkasten Wissensmanagement, Norderstedt.
Paula H. (2007): Patientensicherheit und Risikomanagement. Im Pflege- und Krankenhausalltag, Heidelberg.
Zapotoczky, K., Pracher, C., Strunz, H. (2010): Wissen als Rohstoff, Linz.
Zeitschrift ärztliche Fortbildung und Qualitätssicherung: ZaeFQ. (2001): Das Leitlinien-Manual von AWMF und ÄZQ. 95 Suppl. I. Urban & Fischer Verlag.
Metadaten
Titel
Prozessoptimierung im OP
Effizienz, Effektivität und Qualität schneller und nachhaltiger steigern
verfasst von
M. Lehner
Publikationsdatum
01.05.2013
Verlag
Springer-Verlag
Erschienen in
PRO CARE / Ausgabe 4/2013
Print ISSN: 0949-7323
Elektronische ISSN: 1613-7574
DOI
https://doi.org/10.1007/s00735-013-0082-6

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