Authentische und gefestigte Persönlichkeit, klare Vision und Ziele sowie effektive Kommunikation sind die drei Bausteine guter Menschenführung. Auch scheinbar schwer greifbare Kompetenzen, wie die einer authentischen Persönlichkeit können erarbeitet und verfeinert werden. Der Leser erhält konkreter Arbeitsanweisungen und Hilfestellung, wie er gezielt an sich arbeiten und so die ersten sicheren Schritte oder den nächsten großen Schritt zu einer immer differenzierteren Selbstreflektion zu verhelfen. Dabei spielen die zwei scheinbar einfachen Fragen „Wer bin ich?“ und „Was will ich?“ eine zentrale Rolle für das eigene Handeln, den Umgang mit anderen Menschen und schaffen das Verständnis von Menschenführung. Ergänzend werden noch die Triebfedern menschlichen Handelns beleuchtet – Was treibt Menschen überhaupt an und welche Auswirkungen hat dies auf ein professionelles Miteinander.
