Führung beginnt mit der inneren Haltung

Ständige Veränderung im Gesundheitswesen verlangt von der Führungskraft im Krankenhaus zunehmende Flexibilität. Die Führungskraft ist gefordert, die Ziele des Unternehmens und die Interessen der Mitarbeiter zu kennen und danach zu handeln. Wirksame Führung im Gesundheitswesen verbindet unternehmerische mit emotionaler Führung. Die unternehmerische Führung setzt hierbei auf einen strategischen Weitblick, eröffnet Zusammenhänge und achtet darauf, welche Auswirkungen Entscheidungen auf ein Unternehmen als System haben können. Die emotionale Führung fördert die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter. Somit wird durch eine positive Führungskultur die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter unterstützt. An der Universitätsmedizin Mannheim werden Führungskräfte des Pflege- und Funktionsdienstes in einem Leadership-Programm begleitet, mit dem Ziel, eine emotionale Führung mit dem Schwerpunkt Selbstwahrnehmung zu fördern.