Für das Funktionieren des Gesundheitssystems ist die Gesundheit von Krankenhauspersonal ein entscheidender Faktor. Einsatzfähige Mitarbeitende sind wichtige Ressource und Erfolgsfaktor gleichermaßen. Um sie zu halten, braucht es - auch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels - innovative Lösungen. Ein Beispiel für eine erfolgreiche Personalpolitik ist das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE). Hier wird durch partizipative Strukturen und umfangreiche präventive Maßnahmen genau in diese Ressource investiert - beispielsweise durch eine Peer-Beratung zur Stress- und Traumaprävention. Dabei zielen diese Elemente einer mitarbeiterzentrierten Personalpolitik nicht allein auf das Wohlbefinden der Beschäftigten, sondern auch auf die Attraktivität des Pflegeberufes.