Generationenmix in der Pflege — Herausforderung für Führungskräfte

Auf Krankenhäuser kommt ein Generationswechsel zu. Die Vertreter der Generation Z sind auf dem Arbeitsmarkt angekommen. Das Agaplesion Diakonieklinikum Rotenburg hat sich damit auseinandergesetzt, was der Generationswechsel für das Pflegemanagement bedeutet und welche wirksamen Maßnahmen ein Gewinn für alle Mitarbeiter sind. Sie leiten sich aus der Sicht der Autoren aus folgenden Handlungsfeldern ab: Strategieentwicklung zum Umgang mit unterschiedlichen Generationstypen unter dem Aspekt Akquisition, Motivation und Retention, Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte, Überprüfung der HR-Prozesse in Bezug auf die Generation Y und Z sowie die Anpassung und Kommunikation eines Z-optimierten Employer Brands oder Arbeitgebermarke. Das erfolgreiche Managen mehrerer Generationen ist eine bereichs- und berufsgruppenübergreifende Führungsaufgabe. Alle Mitarbeiter eines Klinikums profitieren davon.