Operationsbereiche zählen aufgrund unterschiedlicher Fachdisziplinen und des hohen Personal- und Materialeinsatzes zu den kostenintensivsten Bereichen im Krankenhaus. Um den Zielvorgaben im Hinblick auf Effektivität und Effizienz zu entsprechen, ist die Etablierung von professionellen und prozessorientierten Managementstrukturen gefordert. Dabei geht es um Optimierung der Auslastung und Schaffung von Synergieeffekten innerhalb der vorhandenen Ressourcen durch Reorganisation.
