Altersdiversität als Herausforderung für die Führung

Der Beitrag fokussiert auf die Identifikation von Konflikten in altersdiversen Teams und Lösungen für die personale Führung. Das Thema ist eingebettet in eine Gesamtstudie zu alter(n)sgerechtem Arbeiten am BG Klinikum Hamburg (BGKH). Neben der Analyse der Forschungsliteratur wurden Experteninterviews mit 80 Mitarbeitenden des BGKH geführt. Darin wurden Konfliktfelder zwischen den Altersgruppen herausgearbeitet, die durch die unterstützende Rolle der Führungskräfte und innovative Ansätze aus der Personalführung wie Reverse Mentoring abgemildert werden können. Zur gemeinsamen Schnittmenge aller Altersgruppen gehörten etwa das Wahrnehmen einer großen Sinnhaftigkeit der Berufstätigkeit, Selbstwirksamkeit und die grundsätzlich große Zufriedenheit mit der Team- und Führungskultur im BGKH. Diese Schnittmenge kann für die Führung als einendes Instrument genutzt und im Führungsalltag noch stärker adressiert werden.