Skip to main content
Hauptrubriken
Zeitschriften Fortbildung Hebammen Bücher Kongresse & Live-Webinare
Social Media - Folgen Sie uns!
Instagram Facebook LinkedIn Instagram Hebammen
Service
Jobbörse Kundenservice Info & Hilfe
Fokus-Themen
Chronisch-entzündliche Darmerkrankung COVID-19-Update Diabetes Hautpflege Klima & Gesundheit Hygiene Intensivpflege Kardiologische Pflege Mobilisation Nachhaltigkeit Nierenerkrankungen Obstipation Onkologische Pflege Palliativpflege Schmerz Sucht in der Pflege Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Wundversorgung
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Konflikte im Team

verfasst von : Susanne Möller

Erschienen in: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

»Ein sozialer Konflikt ist eine Interaktion zwischen Aktoren (Individuen, Gruppen, Organisationen usw.), wobei wenigstens ein Aktor eine Differenz bzw. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeinträchtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolge.« (Glasl, 2010:17).
Vorheriges Kapitel Gespräche
Nächstes Kapitel Herausforderungen im Team
Literatur
Altmann G, Fiebiger H, Müller R (2001). Mediation: Konfliktmanagement für moderne Unternehmen. Beltz, Weinheim
Antons K, Amann A, Clausen G, König O, Schattenhofer K (2004) Gruppenprozesse verstehen. Gruppendynamische Forschung und Praxis. Sozialwissenschaften, WiesbadenCrossRef
French WL, Bell CH (1994) Organisationsentwicklung: Sozialwissenschaftliche Strategien zur Organisationsveränderung. Haupt, Bern
Glasl F (2010) Konfliktmanagement. Haupt, Bern, Freies Geistesleben, Stuttgart
Grant Halverson H (2012) Nine things successful people do differently. Boston, Harvard Business Review Press
Harrison R (1971) Role negotiation: A tough minded approach to team development. In: Burke W, Hornsteiner H (eds.) The social technology of organization development. University Associates, Washington
Kanitz A v. (2009) Gesprächstechniken. Haufe, München
Kellner H (1999) Konflikte verstehen, verhindern, lösen. Carl Hanser, München
Kreyenberg J (2005) Handbuch Konflikt-Management. Cornelson, Berlin
Kulbatzki P, Schulz-Debor U (1993) Konfliktsituationen im Krankenhaus. Recom, Kassel
Motamedi S (1999) Konfliktmanagement. Gabal, Offenbach
Oberhoff B (2009) Übertagung und Gegenübertragung in der Supervision. Theorie und Praxis. Daedalus, Münster
Possehl G, Meyer-Grashorn A (2008) Trust yourself. Haufe, München
Rosenberg MB (2007) Gewaltfreie Kommunikation. Aufrichtig und einfühlsam miteinander Sprechen. Junfermann, Paderborn
Tewes R (2011) Verhandlungssache. Verhandlungsführung in Gesundheitsberufen. Springer, Berlin HeidelbergCrossRef
Ulsamer B (1997) Excellente Kommunikation mit NLP. Gabal, Offenbach
Metadaten
Titel
Konflikte im Team
verfasst von
Susanne Möller
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege

Print ISBN: 978-3-662-50287-7

Electronic ISBN: 978-3-662-50288-4

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-50288-4_11